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总运营支出为9820万美元，同比增长10%。其中，研发支出5000万美元，同比持平，占到总营收的15.9%，而2018年同期研发支出占到总营收的18.3%。销售和营销支出3750万美元，同比下滑14%，占到总营收的11.9%，而2018年同期销售和营销支出占到总营收的15.8%。

但前提条件是，鑫合汇2017年、2018年和2019年的净利润分别不低于人民币1.19亿元、1.96亿元和3.15亿元。若没有达到业绩数据，鑫合汇的原股东中新力合、支集控股以及鑫合汇实际控制人陈杭生要作出对应的利润补偿。鑫合汇超额完成2017年的业绩承诺，但2018年，随着P2P暴雷大潮的到来，情况不容乐观乐观。

1-2月份，房地产开发企业土地购置面积1545万平方米，同比下降34.1%，2018年全年为增长14.2%；土地成交价款690亿元，下降13.1%，2018年全年为增长18.0%。二、商品房销售和待售情况1-2月份，商品房销售面积14102万平方米，同比下降3.6%，2018年全年为增长1.3%。其中，住宅销售面积下降3.2%，办公楼销售面积下降15.7%，商业营业用房销售面积下降13.6%。商品房销售额12803亿元，增长2.8%，增速回落9.4个百分点。其中，住宅销售额增长4.5%，办公楼销售额下降6.2%，商业营业用房销售额下降9.4%。

不过，保险行销集团保险资讯研究发展中心院长陈嘉虎认为，如果引进有效业务员（Real Agent）的概念，代理人增长空间仍然非常大。北大汇丰风险管理与保险研究中心主任雎岚也表示，中国保险业持续快速增长，中国保险业未来仍具有良好的成长潜力。（记者 田园）

“零元购”的背后，是外界对拼多多模式的质疑。在招股书中，拼多多用了一个能让美国投资人看得懂的比喻：要做“Costco（美国知名连锁仓储卖场，特点是销售高性价比的产品）和迪士尼”的合体，意思是拼多多既要销售高性价比的产品，又要像迪士尼那样充满乐趣、让每个人都能找到自己喜欢的部分。但是有人认为，拼多多目前的商品品质与Costco仍有不小差距，而其社交电商的玩法与迪士尼更是没什么关系。那么，拼多多的模式到底能赢吗？

问题三：砍价到零元的产品靠谱吗？拼多多的营销方式也让很多人看不懂：用户将标价上百元、上千元的商品发布在朋友圈请亲朋好友进行“砍价”后，可以以几元钱甚至零元的代价获得。“零元购”到底是平台贴的钱，还是商家真的有魄力“亏本赚吆喝”呢？解放日报·上观新闻记者多方了解后获悉，“零元购”的主体还是拼多多上的商家，只不过在商家眼里，“零元购”是一种营销方式：拿出部分商品“馈赠”消费者，但可以通过消费者的“请人砍价”模式获得流量和人气。同时，拼多多作为平台也支持商家进行此类营销，会通过流量等方式进行鼓励。换句话说，在“零元购”中，商家只是将原本的广告费或营销费变成了商品，所以不存在“亏本赚吆喝”的方式。